De zorg zit Kees Donkervoort als gegoten. Na een veelzijdige carrière werkte hij vanaf juli 2013 als directievoorzitter van MCL. In de afgelopen jaren begeleidde hij diverse belangrijke trajecten. Daaronder de samenwerking tussen de Friese ziekenhuizen, de net gestarte – belangrijke -samenwerking in hoogcomplexe zorg met UMCG en Martiniziekenhuis en de bouw van een nieuwe spoedeisende hulp en van nieuwe OK’s.
Al vroeg in zijn carrière hechtte Donkervoort belang aan een maatschappelijke rol. Zo organiseerde hij vakantiekampen voor kinderen met kanker. Na een uitstap naar de energiemarkt, keerde hij terug in de zorg als directeur van het Streeklab, dat hij in vier jaar begeleidde naar een grote organisatie in Noord-Nederland.
Dat Donkervoort stappen durft te zetten, blijkt onder meer uit het feit dat onder zijn leiding één van de eerste 5-jaarovereenkomsten in Nederland tussen verzekeraar en ziekenhuis gesloten. ‘Ik houd van pionieren, van het onbekende, van ondernemen.’
Transformatie zorg
‘Er is sprake een transformatie in het gebruik van digitale technieken, zegt Donkervoort. ‘In de zorg staat de relatie patiënt-arts centraal. We zijn eraan gewend naar de huisarts te gaan, die ons vervolgens doorverwijst naar de specialist. Maar de patiënt krijgt in de toekomst veel meer zelf de regierol. De patiënt zal op meerdere terreinen willen kiezen, een oriëntatie willen maken op de diensten die worden geboden. Want wat weet hij van die specialist of instelling? Daar kan KPN mogelijk een rol in spelen.’
Technologieën als beeldbellen hebben de toekomst. Ze hebben als belofte dat de arts én patiënt tijd bespaard en de zorg verbeterd. ‘KPN zorgt met de ZorgCloud voor een beveiligde verbinding. De volgende stap is om ervoor te zorgen dat de beelden ook worden opgeslagen in het dossier. Het zijn ontwikkelingen die eraan staan te komen.’
